一、企業管理精神的落實：

品質提升、便民服務：由於本分署轄區遼闊，包含彰化、南投兩縣，為使公法上金錢給付義務人便於履行繳納義務，本分署於受理行政執行事件後，依案件性質認為適當者，均先行以通知書告知義務人得前往鄉（鎮、市）公所、移送機關或本分署繳納，亦得以寄送匯票至本分署之方式繳款，以提供義務人選擇最便利之繳納方式。

團體目標為首要考量：為加強專案、特專案件之執行成效，採團體協同辦案方式，成立專股以專責辦理查封、拍賣執行程序。又如欠稅大戶於多家金融機構有存款時，以團隊合作模式，同步分組進行現場扣押存款程序，以避免義務人脫產，並發揮公權力。

二、團隊終身學習觀念之建立：

　　服務品質之提升有賴於人員不斷地學習新知與分享經驗，為此定期舉辦行政執行業務研討會及推動執行人員在職訓練課程，並密集召開執行會報，以提供同仁進修及表達意見之機會，同時將平日辦理執行業務之心得經由分享及研討方式，尋求最佳解決之道，以期將知識轉為財富，透過知識管理以達到團隊終身學習之目標。

三、全民法治觀念之建立：

行政執行過程中，遇有義務人詢問有關欠繳公法上金錢給付義務之疑義時，提供相關法令知識予民眾知悉，例如車輛失竊或不堪使用時，告知應先向監理機關辦理牌照註銷，否則牌照稅仍會按年開徵等訊息，以達宣導法治觀念及避免民眾權益遭受損害。